Embora muitas empresas e profissionais de logística costumem aplicar o termo Supply Chain em suas rotinas, em certas ocasiões, a sua definição pode ser confundida com outras atividades nesse complexo cenário da armazenagem e distribuição de produtos.

Mas fique tranquilo! Preparamos este post com informações relevantes sobre esse tema tão necessário nas operações. A seguir, você vai entender melhor o que é Supply Chain e sua relação com a logística de uma organização. Boa leitura!

O que é Supply Chain?

O Supply Chain Management — ou na tradução em português, gestão de cadeia de suprimentos — engloba uma série de processos dentro do setor de logística de uma empresa. Isso vale tanto na relação das entregas de produtos aos consumidores, como em outras etapas, como:

• armazenagem;
• recebimento de materiais;
• transferências entre armazéns, etc.

Logo, o Supply Chain consiste em uma cadeia completa, que compreende diferentes etapas dentro das operações logísticas de uma empresa. Assim, podemos considerar, desde a aquisição e abastecimento de insumos, passando por todas as atividades de armazenagem, até finalmente a distribuição da mercadoria.

Qual a relação do Supply Chain com a logística?

O conceito de logística empresarial está muito mais atrelado à movimentação dos produtos em si, assim como a gestão de informações relacionadas a ela, tais como:

• modais utilizados no transporte;
• tipos de SKU adotados pelos produtos;
• metodologias de entregas, etc.

Enquanto isso, o Supply Chain se associa a uma gestão dessa cadeia de suprimentos, bem como todas as etapas que a compõem — recebimento de materiais, endereçamento, cadastro de itens, picking, packing, expedição etc.

No entanto, são coisas diferentes, porém diretamente interligadas. De uma forma geral, dentro de um ambiente corporativo, podemos supor que a empresa terá sempre um setor ou profissional responsável pela logística de seus produtos.

Além disso, o gerenciamento de toda a cadeia será definido e monitorado pelo seu Supply Chain, desde a chegada do item até a sua distribuição.

Como otimizar o Supply Chain de um negócio?

Quando falamos da relação entre Supply Chain e a logística, quase sempre nos vem em mente questões sobre como otimizar esses processos e ainda escolher o melhor modelo de cadeia de suprimentos para nossos negócios.

E a resposta é simples e direta: depende! Isso porque não existe uma “receita pronta” de Supply Chain para as empresas, visto que, além de uma infinidade de soluções e tendências no mercado atual, há uma variedade de possibilidades para implementar na rotina logística. 

Por exemplo, estruturas modernas como lockers e hubs logísticos são utilizadas hoje como alternativas aos tradicionais CDs e armazéns. Sistemas como cross-docking e transit point já substituem — ou mesmo eliminam — etapas de armazenagens convencionais.

Entregas de bike, moto ou até a pé, já são realidades para muitas empresas e assim por diante. Então, os modelos de Supply Chain e logística também são mutáveis e evoluem com o tempo!

Logo, cabe ao gestor reconhecer as necessidades de seu negócio e do seu mercado, buscando soluções e alternativas que melhor atendam as demandas de seu Supply Chain. Assim, levando em consideração fatores como redução de custos, praticidade, eficiência operacional e, claro, a experiência final de seus consumidores.

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Os processos logísticos são fundamentais para a saúde de uma empresa. Saiba mais sobre logística Inbound e Outbound na prática.

A logística Inbound e Outbound são processos indispensáveis para empresas, principalmente e-commerces, que precisam garantir que encomendas cheguem até o cliente final. Acompanhe as diferenças entre os dois tipos de logísticas e como otimizar a logística Outbound.

Leia antes: Logística para e-commerces: os 8 conceitos mais importantes

O que é logística Inbound?

A logística Inbound envolve o controle de todos os materiais que chegam à empresa. Isso engloba:

• Informações;
• Fornecedores;
• Administração de transportes que entram na empresa;
• Matérias-primas recebidas;
• Estoque de produtos;
• Auditoria da qualidade de produção;
• Processo de embalagem de mercadorias; entre outros.

Ou seja, a logística Inbound é definida por processos como armazenamento, transporte e recebimento de bens e serviços pela empresa. Esse tipo de logística envolve procedimentos das fases de compra de produtos (matéria-prima) e o recebimento deles.

Leia também: Estoque descentralizado: entregue mais em menos tempo

O que é logística Outbound?

Quando se fala em logística Outbound, por outro lado, trata-se de processos que se iniciam após a produção de bens.

Ao receber matérias-primas e finalizar a produção, dá-se início aos procedimentos de entrega.

Ou seja, faz parte da logística Outbound:

• Movimentação e distribuição de cargas;
• Transporte de produtos até os centros de distribuição;
• Planejamento de rotas;
• Contratação de transportadora;
• Entrega para o cliente;
• Organização de troca de produtos;
• Monitoramento das entregas.

Tendo isso em vista, é possível entender a logística Outbound como um conjunto de processos que envolvem produtos em fase de fornecimento ao consumidor. Nesse sentido, ela faz o papel de colocar a empresa em contato com o cliente.

É fundamental salientar que o processo de logística Inbound e Outbound devem traçar as melhores formas de reduzir o tempo que leva entre a produção e a entrega de uma mercadoria ao cliente, o que envolve muito planejamento estratégico.

Leia também: O que é Last Mile e a sua importância na logística de entrega

 

Como otimizar a logística Outbound?

Por meio de armários inteligentes é possível otimizar a logística Outbound e os processos envolvidos nesse tipo de operação.

Os lockers da Handover®, por exemplo, fornecem uma solução que viabiliza a distribuição de mercadorias, reduz custos e aumenta a eficiência do processo de entrega de produtos. Por meio da Handover, uma empresa envia as encomendas até a localização dos lockers (que estão estrategicamente distribuídos pela cidade), para que um entregador realize a coleta e termine o processo de entrega de forma mais rápida, sem ter que se preocupar com trânsito, aglomerações de grandes centros urbanos, ausência de estacionamento próximo ao local de entrega, entre outros obstáculos enfrentados por caminhões e carretas de entregas.

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Os benefícios dos lockers para a Logística Inbound e Outbound

É possível destacar alguns benefícios dos armários inteligentes para a logística Inbound e Outbound. São eles:

• Diminuição de gastos com estoques;
• Otimização da movimentação e entrega de mercadorias;
• Viabilização de logística eficiente.

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Tenha auxílio da Handover na hora de melhorar a logística Inbound e Outbound

A expansão do e-commerce e o surgimento de novas empresas, demanda dos varejistas diferenciais para se manterem à frente do mercado. No caso da logística Inbound e Outbound, é preciso adotar estratégias que realmente façam a diferença nesses processos, como é o caso dos armários inteligentes da Handover.

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